Văn Phòng chia sẻ, Văn Phòng Ảo, Văn phòng trọn gói - Dịch vụ văn phòng

Ông Thanh rất có tướng tá làm sếp nhưng về phía vợ ông vẫn phải nể rất nhiều bởi hơn ai hết, ông có được ngày hôm nay là do gia đình nhà ngoại giúp đỡ rất nhiều.

“Lệnh ông không bằng cồng bà”

Công ty là do ông Thanh lập ra nên ông làm Tổng giám đốc còn đương nhiên, vợ ông “vô duyên vô cớ” được giữ chức Giám đốc. Của cải mà ông Thanh tích lũy được để thành lập không phải là chỉ do ông kiếm ra mà do bố mẹ vợ ông hỗ trợ. Nhưng làm sếp cần một người đàn ông “đao to búa lớn” nên bà Thanh nhẫn nhịn, chịu đứng dưới quyền chồng mặc dù bà không muốn thế nhưng sợ tiếng nói cua đàn bà sẽ không làm nhân viên sợ mà chấp hành.

Ông Thanh rất có tướng tá làm sếp nhưng về phía vợ ông vẫn phải nể rất nhiều bởi hơn ai hết, ông có được ngày hôm nay là do gia đình nhà ngoại giúp đỡ rất nhiều.

Nhiều lúc muốn trò chuyện, gần gũi các nhân viên cũng không thể vì ông còn nể vợ, sợ bà lại nghĩ ông này nọ và không coi bà ra gì. (Ảnh minh họa)

Cảnh nhân viên cùng cơ quan đã chán, đến bây giờ việc ông và bà đều làm sếp, lại suốt ngày cùng một tài xế đưa đến công ty đã khiến ông ngán ngẩm nhiều. Bà Thanh đến công ty cũng chỉ vì muốn quản chồng, muốn điều phối mối quan hệ và chuyện làm ăn của ông. Nhưng chính điều đó lại khiến cho ông Thanh cảm thấy mệt mỏi và bị ràng buộc.

Có vợ ở công ty có muốn ra oai hoặc khoe khoang với nhân viên về mình cũng không dám. Nhiều lúc muốn trò chuyện, gần gũi các nhân viên cũng không thể vì ông còn nể vợ, sợ bà lại nghĩ ông này nọ và không coi bà ra gì. Nhiều lần như thế, ở công ty ông đã thay đổi hẳn tính cách và con người mình. Cái tính khí hài hước cộng với bản chất muốn quan tâm người khác ông cũng không còn cơ hội để bộc lộ.

Nhiều lúc nhân viên làm sai ông Thanh không muốn quát tháo cũng lập tức bị bà mắng là dễ dãi. Không phải ông chiều nhân viên hay nhu nhược không biết cách quản lý mà hơn ai hết, ông muốn quản lý nhân viên bằng một chính sách mềm dẻo để tránh ảnh hưởng đến công việc làm ăn và tâm lý của người khác. Có như thế, ông mới được mọi người coi trọng, quý mến và hi sinh hết mình vì công ty. Nhưng cái tính đàn bà của vợ thì lại làm nhân viên mất lòng. Nhiều lần thấy ông nhỏ nhẹ với nhân viên, bà Thanh từ trong phòng ra mà rằng: “Có Sếp tổng nhà các cô các cậu dễ tính như thế chứ tôi thì không. Làm ăn là phải ra trò, có bài có bản. Tôi không trả lương các anh, cá chị để ngồi chơi, để này nọ”.

Mọi người không ai nói gì nhưng tỏ vẻ khó chịu ra mặt và không thèm tiếp lời bà. Những lúc ấy ông Thanh lại im bặt vì ông sợ chuyện vợ chồng đôi co giữa công sở, nhân viên sẽ cười chê.
Từ ngày chuyển đổi công ty, chỉ còn mình ông Thanh khiến nhân viên phấn khởi ra mặt.

Nhà chỉ nên có một chủ

Nghĩ đến nước suốt ngày bị vợ lên mặt dạy đời và ra oai rằng công ty này là do gia đình bà đóng góp cổ phần chính là ông Thanh lại cảm thấy mệt mỏi. Nhiều hôm ông trốn tránh việc lên công ty bằng lý do mệt mỏi nhưng thực chất sau đó nửa tiếng, ông lại bắt taxi và lặng lẽ vào trong phòng làm việc mà không cần để ý tới vợ mình ngồi kế bên.

Nhân viên cũng hiểu được tâm lý của ông vì ông là người biết điều và luôn tốt bụng với người khác. Khó chịu khiến công việc của ông Thanh giảm hiệu quả và ức chế, khó chịu với người khác. Ông không muốn cảnh chung đụng với vợ.

Số tiền bao lâu nay ông kiếm được nhờ kinh doanh, ông đã mang ra lập một chi nhánh riêng của công ty. Dù hơi khó khăn nhưng ông cũng cố gắng tạo một địa điểm mới để cho bà Thanh được tự do thoải mái quản lý và ông cũng không còn bận lòng về cảnh vợ chồng chung cơ quan nữa.

Từ ngày chuyển đổi công ty, chỉ còn mình ông Thanh khiến nhân viên phấn khởi ra mặt. Bà Thanh thì lại lấy làm mừng vì cho rằng chồng quan tâm và làm ăn được. Làm giám đốc của cả một chi nhánh khiến bà Thanh thấy oai phong hơn rất nhiều. Cuộc sống của ông Thanh tạm thời bớt xáo trộn, được điều phối và làm hài lòng nhân viên cả hai bên.

Theo eva